LKW und Flugzeug

SeminarSpezialProfilentwicklung für die Exportkontroll- und Zollfunktion im Unternehmen

Von der missverstandenen Administration zum wertvollen „Business Partner“ und Berater

Die Aufgabe ist äußerst wichtig, das Image nicht selten verbesserungswürdig – Mitarbeitenden im Bereich Zoll oder Exportkontrolle haftet in Unternehmen oftmals das Vorurteil an, „Geschäfts-Verhinderer“ zu sein. So verbinden Fachabteilungen in Unternehmen mit den Bereichen Zoll/Exportkontrolle Vorschriften, Hinweise und den stets mahnenden und „erhobenen Zeigefinger“, anstatt die Verantwortlichen in diesen Bereichen als das zu sehen was sie sind, nämlich wichtige Schaltstellen im Unternehmen, die durch ihr Wissen Kosten für das Unternehmen sparen und Strafen/Bußgelder durch vorausschauende Planung und präventives Handeln vermeiden. Nicht zuletzt die globalen und komplexen Handelsketten erfordern dringend ein Umdenken im Unternehmen und einen Imagewandel dieser wichtigen Bereiche. Das ist leichter gesagt als getan. Wie erreichen Sie den Imagewechsel von der operativen und oftmals missverstandenen Administration zum geschätzten „Business Partner“? Im AWA-Seminar erfahren Sie es!

Ihr Nutzen

In der Fortbildung lernen Sie, wie Sie das Profil der Exportkontroll- und Zollfunktion im Unternehmen schärfen und von Fachabteilungen als wertvoller „Business Partner“ und Berater im Bereich Exportkontrolle/Zoll wahrgenommen werden. Unser Dozententeam gibt Ihnen neben Ratschlägen und Tipps konkrete Handlungsempfehlungen mit auf den Weg. Umfangreiche Schulungsunterlagen und ein Teilnehmer-Handout vervollständigen Ihr Wissen.

Seminarschwerpunkte

  • Wie ist die Stelle für Zoll- und Exportkontrolle im Unternehmen organisiert (Hierarchie, Aufbau, zentrale/dezentrale Einheiten)?
  • Verantwortungsbereich: Aufgabe, Kompetenz, Verantwortung für Richtlinien, Arbeits- und Organisationsanweisungen; Risikomanagement
  • Workshop 1: Reflexion: Wie wird Ihre Funktion von anderen Bereichen wahrgenommen? Gruppenarbeit, Vorstellung der Ergebnisse, Bewertung und Zusammenfassung, Dos & Don'ts
  • Workshop 2: Strategie: Was muss verändert werden; wo soll es hingehen? Gruppenarbeit, Vorstellung der Ergebnisse, Bewertung und Zusammenfassung, Dos & Don'ts
  • Change Management und die Aufgaben im Veränderungsprozess: Wie sollten die nächsten Schritte aussehen? Wie wollen Sie Erfolge messen? Welche Punkte sind Ihnen wichtig?
  • Kommunikation und Zusammenarbeit mit Prozesspartnern: Gestaltungsmöglichkeiten zur Verbesserung der Wahrnehmung in der Zusammenarbeit
  • Die Rolle der Führungskraft im Veränderungsprozess: Anforderungen/Erwartungen an die Führungskraft
  • Abschluss des Workshops und Zeit für individuelle Fragen

Lehrmethoden und Unterrichtszeit

  • Präsentation
  • Arbeiten mit Flipcharts
  • Teilnehmer bringen Fallbeispiele ein
  • Dozenten bringen Fallbeispiele ein

Das Seminar umfasst 13 Unterrichtsstunden.

Ihre Dozenten

Holger Bauer, Diplom-Wirtschaftsjurist (FH) // München

Ute Waßmuth, Juristin & Wirtschaftspsychologin, Beraterin für internationale Organisationsentwicklung und Change-Prozesse // München

Zielgruppe

Die Fortbildung mit Workshop-Charakter wendet sich an Fachexperten und Führungskräfte, die Import- und Exportabteilungsleitung, Leitung von Zoll- und Außenhandelsabteilungen, Exportkontrollbeauftragte und Compliance-Verantwortliche sowie Entscheidungs- und Verantwortungsträger im Supply Chain Management. Außerdem ist das Seminar für Rechts- und Unternehmensberater geeignet.

Sonstige Hinweise

Bringen Sie sich mit ein: Wir freuen uns über Fallbeispiele aus Ihrem Unternehmensalltag. Bitte reichen Sie Ihre Fallbeispiele bis spätestens zwei Wochen vor Seminarbeginn ein über: info@awa-seminare.de

Abfrage Ihrer Wünsche und Erwartungen

Einige Wochen vor der Schulung erhalten Sie Zugriff auf einen Online-Fragebogen, mit dem wir Ihren individuellen Bedarf bei dieser Schulung gerne noch konkreter ermitteln möchten. Dies erlaubt uns, die Schwerpunktsetzung auf den Bedarf der Teilnehmenden abzustimmen.

Jede Rückmeldung auf den Fragebogen ist willkommen und wird an das Dozententeam weitergegeben. Bis vier Wochen vor der Schulung können wir Antworten auf den Fragebogen auf jeden Fall berücksichtigen.

Themengebiete

  • Management
  • Exportkontrolle
  • Zoll

Bewertung

Teilnahmegebühr

Ab€ 1.390,00 zzgl. gesetzlicher USt.

darin enthalten:

  • umfangreiche Seminarunterlagen
  • Erfrischungsgetränke und Pausenverpflegung
  • Mittagessen
  • AWA Zertifikat

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