LKW und Flugzeug

SpezialSeminarDigitalisierung im Zoll- und Außenwirtschaftsbereich

Entwicklung einer digitalen „Roadmap“ für Zoll und Außenhandel

Digitalisierung gilt als Revolution unserer Zeit. Auch der Außenhandel wird zunehmend von digitalen Prozessen bestimmt. Führt ein Mitarbeitender zum Beispiel verstärkt Transaktionen durch, ist es gerade für eine solche Position interessant zu hinterfragen, ob digitale Prozesse mehr Effizienz bringen. Oftmals rücken dabei auch Outsourcing-Aktivitäten (z.B. bei Zolldienstleistern) in den Mittelpunkt und werden Teil des unternehmensspezifischen Digitalisierungskonzeptes.

Doch wie gelingt die Digitalisierung von Prozessen im Unternehmen und was ist dabei zu beachten? Die Fortbildung verdeutlicht, worauf es ankommt. Sie erfahren, wie Sie die Digitalisierung für den Zoll- und Außenhandelsbereich in Ihrem Unternehmen mit Hilfe einer digitalen „Roadmap“ anstoßen und voranbringen. Zusätzlich behandelt das Seminar wichtige Themen, die für Experten im Zoll- und Außenwirtschaftsrecht interessant sein dürften (z. B. Veränderungsmanagement).

Ziel des Seminars

Im Seminar erfahren Sie, wie Sie die Digitalisierung für die Zoll- und Außenhandelsprozesse richtig angehen. Darüber hinaus entwickeln Sie im Seminar ein Digitalisierungskonzept für Ihr Unternehmen. In zwei Workshops, die Teil des Seminars sind, haben Sie außerdem die Gelegenheit, sich intensiv mit den anderen Teilnehmenden auszutauschen.

Seminarschwerpunkte

  • Status quo der Zoll- und Außenhandelsprozesse in den Unternehmen
  • Digitalisierung in den Behörden: Welche Veränderungen bringt die „e-Customs Initiative“?
  • Workshop 1: aktuelle Situation in den Unternehmen und Herausforderungen in der Digitalisierung
  • Workshop 2: Zukunftsvision Digitalisierung: betroffene Bereiche, eingebundene externe Dienstleistungsunternehmen
  • Die digitale „Roadmap“ – Entwicklung einer zukunftsfähigen Strategie
  • Kommunikation und Change Management: Wie gelingt die Veränderung? Was ist hinsichtlich der Mitarbeitenden zu beachten? Wie können zielführend die Weichen gestellt werden?
  • Veränderung der Expertisen für Fachexperten: der Zoll- und Außenwirtschaftsexperte der Zukunft // erforderliche Skills und Management-Methoden

Lehrmethoden und Unterrichtszeit

  • Dozenten-Vortrag
  • Arbeiten mit Fallbeispielen der Teilnehmenden
  • Arbeiten mit Fallbeispielen der Dozentinnen und Dozenten
  • Ausarbeitung von Karteikarten (Pinnwand)
  • Flipchart-Protokolle (Foto-PDF nach Schulung)

Das Seminar umfasst 13 Unterrichtsstunden.

Zielgruppe

Der Workshop richtet sich an Import- und Exportabteilungsleiter, Leiter von Zoll- und Außenhandelsabteilungen, Exportkontrollbeauftragte und Compliance-Verantwortliche in der IT. Entscheidungs- und Verantwortungsträger im Supply Chain Management sind ebenso angesprochen.

Sonstige Hinweise

Sie können konkrete Fallbeispiele aus Ihrem Unternehmen in das Seminar einbringen. Um Ihrem Dozententeam eine optimale Vorbereitung zu ermöglichen, senden Sie diese bitte bis zwei Wochen vor Seminarbeginn an: info@awa-seminare.de

Themengebiete

  • Management

Bewertung

Teilnahmegebühr

Ab€ 1.390,00zzgl. 19% MwSt.

darin enthalten:

  • umfangreiche Seminarunterlagen
  • Erfrischungsgetränke und Pausenverpflegung
  • Mittagessen
  • AWA Zertifikat

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